當前位置:首頁
> 新聞資訊 > 基層動態
視力保護:
建一項工程 樹一座豐碑
日期:2019-11-21 訪問次數: 字號:[ ]

     中國能建南方建投廣東火電以“國際優先 核電領先 鞏固傳統 多元發展”的戰略方針為指引,致力于國際工程項目的拓展,分別在東南亞的越南、印尼、孟加拉、非洲加納以及約旦、阿聯酋等國家承接了多項工程項目。廣東火電2006年進入越南電力建設市場至今已近14年,參與了錦普電廠一二期項目、冒溪電廠項目以及永新一期電廠EPC總承包項目。目前于沿海二期負責C2標段的土建和安裝工作。不忘初心,牢記使命,廣東火電秉持“建一個工程、樹一個豐碑”理念,立志將項目打造成中國企業在越南的精品工程、示范工程、形象工程,樹立中國企業在越南電力行業新的標桿。

2019年9月20日,中國華電集團有限公司董事長、黨組書記溫樞剛一行到由中國能建南方建投廣東火電承建的越南沿海二期電廠工程項目施工現場調研。對現場的安全文明施工建設、施工工藝表示肯定,對廣東火電在越南沿海二期電廠項目施工上取得的成績、工期進度的提前以及在施工中認真負責的工作態度表示贊賞。在調研項目2號機組區域時,溫樞剛表示,代表中國施工技術的汽機基座清水混凝土工藝在越南成功的落地實施運用和項目文明施工水平展現出了中國企業的標桿水平。

    整體布局,持續推進

    廣東火電越南沿海二期工程項目2018年11月19日開工,至今11個月,總體計劃進度30.43%,實際進度38.81%。已完成動力區及脫硫區域的所有地下基礎;鍋爐完成了鋼架及大板梁的安裝工作,已全面開始受熱面高空作業;主廠房鋼結構安裝接近尾聲,已開始樓面施工;汽機基座完成整體澆筑工作;脫硫區域#1機組結構類工作已完成,具備設備安裝條件。此工程進展,已處于中國境內工程的一流水平,相對越南最優秀的永新一期項目的同期比較,整體進度提前了2.5個月,預計整體工期快于永新一期項目,質量也會更優。

    凝心聚力,攻克難關

    例如1#GGH支架+19.10mm層混凝土澆筑工作的順利完成,離不開大家共同的努力, GGH支架屬于危大工程施工,高度達到19.1米,梁跨度達到16米,計劃總工期50天,混凝土澆筑總量為250m³,整體具有跨度大、樓層高的特點。為了確保施工安全,我們按照方案施工,決定先將柱結構澆筑到梁底,再開始大梁的施工。由于地處煙囪輻射30米的高危范圍內,無疑給我們的施工增加了難度,在煙囪外筒日益漸高的同時,給我們工期造成了極大的壓力。

時近炎夏,驕陽如火,沿海當地最高氣溫已達到41度,熱帶低壓氣旋所帶來的連番暴雨,更是宛如“雪上加霜”。當所有參建單位都認為我們可以放棄了的時候,我們毅然選擇繼續奮斗,我們要用實際行動來譜寫“廣火人”是“勝利”的代名詞。到了該休假的員工自愿放棄了休假時間,留在項目部繼續為了此次混凝土澆筑盡心盡力。為了爭取到施工時間,我們不間斷的與煙囪施工方進行交涉,第一時間獲取煙囪的施工訊息,協調施工時間,從而給出最優的施工計劃,保證了我方施工的延續性。根據觀察,越南當地降雨多半集中在白晝,我們決定白天正常施工,夜間集中施工,在安全、質量得到保障的前提條件下,細化出每一天的工作量,每天定一個小目標,再完成大計劃,同時我們技術、安全管理人員也常駐現場,進行技術指導,解決施工過程中出現的問題,關注施工人員精神面貌,排查安全隱患等,為施工過程能順利進行提供了幫助。在大家的共同的努力下,施工順利完成,讓我們避免了與煙囪的交叉施工帶來的風險,也比施工計劃時間提前完成任務。

    遵章守法,安全為先

    項目部堅持貫徹中越兩國的安全生產法律、法規要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,逐步規范并深入落實各項安全管理活動,安全生產管理工作不斷改進和加強。開工至今,項目部安全文明施工整體形象較好,受到各級單位的表揚及肯定,項目部職業健康安全管理體系運作與現場管理處于受控狀態,100%完成公司、業主、EPC與項目部各項安全管理目標。

   鑄造精品,擦亮品牌

    越南沿海二期燃煤電廠項目計劃建設成“安全優質、高效環保、指標先進、競爭力強”的示范性電廠,實現機組達標投產后各項技術經濟指標創“三同”機組最優。確保獲得電力行業優質工程獎(境外項目),爭創國家優質工程金獎(境外項目)的工程建設目標。按照“追求卓越,鑄就經典”的國優工程創建理念,項目部在開工前期編制了《質量環境管理大綱》等質量體系文件,施工過程特別強調了質量預控的重要性,提前做好施工質量策劃工作。 施工過程中通過“ITP(Inspection And Test Plan)”及電力建設施工質量驗收規程(DL/T5210各專業篇)來對所有的建筑、預制、安裝工作進行過程質量跟蹤、監控與驗收,對每道工序嚴格把關,嚴格執行五級驗收制度,各級質量人員深入現場,層層把關,確保施工質量文件的完善性、可追溯性,確保工程質量“可控、在控”,創造出精品工程,樹立起優秀品牌。

    攜手共進,合作共贏

    項目部建立健全各項制度,規范屬地化管理,加強與當地合作共同完成項目建設。項目部一方面遵守、執行項目所在地越南的勞動法律和制度,避免產生不必要的糾紛;另一方面建立健全企業自身員工屬地化管理制度,形成一個包括招聘、合同簽訂、教育培訓、崗位責任、薪酬績效等管理體系,保證員工屬地化管理工作持續健康發展。

項目開展屬地化員工培訓,充分利用公司“師帶徒”培訓管理制度,國內管理人員緊盯現場、言傳身教,在質量上把關、在技能上傳授、在安全上嚴控,并運用裂變原理,將培養成熟的員工按班組分開,以培養更多服從安排、技術過關的員工,在外籍員工中掀起“比、學、趕、超”的濃厚氛圍,從而在工作實踐中鍛煉自己、提高自己。

    匠心傳承,再樹豐碑

    廣東火電在越南的電力建設和運行檢修等領域,以匠心筑品質,專業造精品,均取得不俗佳績,機組的施工質量、運行穩定性、檢修保障性,獲得各界贊譽。建設的越南冒溪項目創造了越南第一個提前發電項目的歷史,越南永新一期項目被越南政府各部委公認為越南電力行業的龍頭標桿項目。越南沿海二期工程項目頂著這個光環壓力,項目全體成員鉚足干勁,團結一致,辛勤在各自崗位上奮斗,凝心聚力,建設好沿海二期項目,實現各項指標,再創輝煌。 “建一個工程、樹一座豐碑”,廣東火電將持續為越南電力建設一個又一個的優秀工程,“世界能源、中國能建”,中國能建的品牌必將響徹整個越南,為世界發展添動力。

打印】 【關閉



     
河北11选5 Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統